全球的产业分工，其实过去百年，经历了三次变革，从产品分工到OEM，再到ODM，现在ODM厂商们，要反客为主了。

  我们分享一下，看制造业这10多年来，对产业分工的一些理解，可能会加深你对现在全球供应链的理解。

  前天，美国正式对外发布了140家的半导体制裁名单，看是来势汹汹，想要将我们的半导体产业置于死地.......但是没超过24小时，这不，商务部的反制措施就来了.....

  当下的世界，为何会这么魔幻？难道美国政府，不知道这其中的风险？有两种可能，一种真的是草台班子—他是真不知道，很可能拜登不知道小金属的供应链是怎样的；另外一种就是指导这些供应链的风险，但是仍然要战略上遏制。

  其实我们每天谈的“分工”这个词，是有不同的含义的。世界原本运行的规律不是这个样子的。

  全球化之前，全球的产业分工往往是基于产品的分工。啥意思呢？我们以汽车产业为例，有些企业专门负责发动机，有些专门负责变速箱，最后组装成一个汽车。

  在前苏联时期，苏联加盟共和国的产业分工模式往往是，某些国家负责矿产资源，某些国家负责种粮食，某些国家负责坦克，某些国家负责飞机——这是一种非常典型的产品分工模式。这种影响，一直持续到现在。乌克兰在失去了配套企业的支持之后，空有设计图纸，但是再也做不出来战略轰炸机，也生产不了航母了......这套工业体系太复杂了。

  这个时候，社会的分工实际上并不细，而是将不同的部件，在横向上让不同的企业去做。生产效率并未能得到非常明显提升，这是典型的工业流水线的思路。

  这个时候的企业运转，都是围绕着生产活动进行的。研发和销售这些环节，都是围绕着怎么把产品做出来，怎么销售出去。

  总结一下，全球化之前的分工模式，其实深度是不够的，大多数表现在产品分工模式上。全球化时代的分工模式，发生了重大变化，是按照要素来进行分工的——基于这种模式分工的一个重要理论就是“微笑曲线”。

  一开始是在50-60年代，美国的电子产业中，出现的问题。OEM就是这套理论下的生产模式。在产品横向分工的模式下，进行了供应链的纵向分工。其背后的核心原因是：1.快速变革的产业环境；2. 国家间的发展不均衡问题。

  比如我们以苹果为例，每年产品都有变化，那么现在就存在一个问题：在某一代产品上，苹果投入了大量的工艺，设备，在下一代产品上，如果变化很大，那么前期投入的资本开支就会全部浪费掉。这样一个时间段，财务上是不划算的，要么就会导致产品的成本很高。

  在这种情况下，苹果抓住研发和品牌，将制造环节外包之后，资本开支变成了苹果占小头，生产方占大头。苹果领先的理念和设备，在培育了自己的供应商之后，供应商可以在这样的一个过程中将学习到的经验，厂房，用于给别人生产产品——简单来说，苹果这些年的分工，其实是中国电子工业发展起来的一个重要助力！生产的全部过程中可以复用的部分，降低了产业链的成本，在很大程度上对双方都是有好处的。

  二战之后，国家间的发展不是更均衡了，在二战后的国际体系下，国家间的发展是非常不均衡的。即便是现在，发达国家，基本人均GDP都迈入了4万美元的时代，但是很多非洲国家的人均GDP可能还在几百美元徘徊，差距将近100倍！

  这种巨大的要素价格差异，是产业链纵向分工的基础！某些产业环节，外包给成本优势更明显的国家。

  比如，耐克的发展历史。耐克的基本是只负责研发，设计和销售，而将生产制造，大规模的转移到了亚洲地区，尤其是东亚和东南亚地区。

  但是随着全球化的加深，供应链进行了纵向的分工，从而出现了微笑曲线.纵向分工的时代

  大约是在90s，台湾为代表的产业集群，开始了一种新的分工。美国企业原来把持着研发和渠道，这两个关键性的东西。但是随着OEM的加深，产业里逐步出现了ODM产品。很多企业开启了货架式服务的时代，我负责研发，负责生产，但是给你贴牌，你拿回去销售就好了。这就是最近这30年兴起的ODM模式。

  这也就从另一方面代表着，相当多的研发和设计岗位转向了生产环节，生产环节的企业，从OEM延伸到ODM开始，从纯粹的生产制造，转向了给客户提供货架产品的时代了。

  对客户而言，自己不用负责研发，要不自己的研发自己用，其实效率是不够的。但是现在中国只要有一家公司可以在一定程度上完成ODM，那么改改外观，客户就可以直接拿过去用了，无非就是贴谁的牌子而已

  。这就导致了同样的研发投入，产出规模可能扩张了10倍——在这样的一种情况下，你说客户自己做研发的意义是什么呢？

  你以为手机不是这样？苹果现在核心的芯片和操作系统还是在自己手里，但是现实的情况是，制作的完整过程中的很多工艺研发，都是中国企业负责——这一些企业掌握了这些工艺诀窍之后，可以迅速的用在别的客户身上。这样的纵向分工，发展到了极致，就存在和客户的直接冲突——如果这种冲突扩大，其实就变成了国家间的冲突了。A股一个上市公司HYGF其实就面临着这样的问题了。从OEM起家，ODM做成了全球的老大，现在想向品牌渠道侧进攻，和客户发生了一些矛盾和摩擦，但是这能改变趋势吗？

  说难听的，客户可能这样一个时间段才发现被掏空了，除了在产品上贴个牌子，什么都做不了。

  但是这是阳谋啊，如果你从始至终保持自己的研发，没能形成代际领先，也没能实现规模的复用，最终的结果只会死的更早。

  制造业发展到ODM的时代，其实就像肿瘤一样，产业链的上下游已经完全融合在了一起。下游的品牌方，再想重新切回上游，基本不可能了——

  失去了研发工程师，失去了制造工人，更失去了产业规模优势的情况下........你拿什么来约束ODM企业？

  你们不觉得，将企业间的这种矛盾放大，就是国家间的利益冲突？事情发展到这一步，其实已经无可挽回了。

  从中国的芯片产业来看，我们大幅落后于美国这是事实，是不可争辩的事实。但是，在几年前，我们确立了有限发展成熟制程的战略，现在来看，这推进的相当顺利。同时在高端制程上保持高强度的研发，只待时机成熟.......这样一个世界上，没有一个代工厂是只靠着先进制程活着的——先进制程能够给大家提供客观的经济利益，但是却不能妨碍中国企业从成熟制程开始的进攻！这种杀敌一千自损八百的做法，看似无解。

  现在来看，产能和供应链，我们该是准备好了，有一些公开数据可以作证。这次四大协会的统一发生，揭开了一个，谁也不敢公开说的事实：

  要知道，这是美国说服盟友的一个关键出发点：中国的供应链不可靠！但是现在，回旋镖打了回去，美国的供应链是真正的不可靠啊！这样一个时间段，你让企业怎么采购，怎么安排生产经营活动？芯片这样的一个东西，不能直接用，他是用来生产最终产品的核心部件......中国现在如果真的实现了全面的国产化替代，全球7成以上的成熟制程，别的国家根本 就没有活路了。因为，产品都是在中国生产的，成本和效率优势十分明显。

  通过进攻来防守，可能是到了战略反攻的阶段了........成熟制程的规模起来了之后，可以直接拖垮美国和台湾地区半导体的研发投入，不知道最终，会发生什么？

  12月27日，有网友发出视频，63岁的刘德华在香港演唱会表演中助跑滑跪，踉跄摔倒，差点从3米高台上摔下，头部甚至已经悬空，看得很多人心惊胆战。事后，刘德华在社交平台上晒手写信报平安，表示：“亲爱的家人们，我没事，谢谢你们的爱，梦中见！”值得一提的是，类似的险情已经多次发生。

  这就是人间不公！731部队细菌战犯逃回日本后，很多人在医院、学校等公立机构担任要职

  731部队是日本军国主义者在第二次世界大战期间下令组建的细菌战秘密部队之一。1931年到1945年期间，731部队进行骇人听闻的人体实验和细菌战等，在中国犯下滔天罪行。数千名中国、苏联、朝鲜战俘和中国平民被用于人体细菌和毒气实验。

  男子在寺庙捐款时手机掉进功德箱，寺庙方只允许其取回SIM卡：丢进功德箱的任何东西都属于神灵

  近日，印度泰米尔纳德邦一名男子在寺庙捐款时，不小心将手机掉进功德箱，求助后得知功德箱两个月才打开一次。不仅如此，寺庙方面还称，根据1975年颁布的相关法令，“丢进功德箱的任何东西都属于神灵”，因此拒绝归还手机，但表示允许男子取回SIM卡并备份数据。

  秦皇岛市中级法院近期认定，其受贿、贪污、挪用公款折合共计人民币1.09亿元，另有7430.48万元巨额财产不能说明合法来源，非法持有4支，还构成故意伤害和故意毁坏财物罪，七罪并罚判处死缓。

  上述知情的人说，唯一的区别不过是灌的料多一些还是少一些，“被灌食的羊，有的当场就被撑死，就算是活羊，买回去养着也是百分之百养不活的。”

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