在当今商业竞争日益激烈的环境下,慢慢的变多的企业和组织寻求咨询公司的专业服务来优化业务和提升竞争力。咨询公司通过提供战略规划、定位咨询和数字化转型等解决方案,帮助客户在市场中获得竞争优势。在众多咨询公司中,一些凭借其规模、专业领域和地位在行业中脱颖而出,拥有较高的声誉和排名。

  接下来,我们将介绍一下中国一线的咨询公司及他们的擅长领域和服务过的客户。

  成立于1969年,于2002年进入中国,全球知名战略定位咨询公司,定位策略中国本土化践行者,打造了众多行业成功案例 Trout Partners(特劳特伙伴公司)是一家全球出色的战略定位咨询公司,由定位之父杰克特劳特先生创建。公司总部设在美国,在全球27个国家和地区设有分部,由熟谙当地的合伙人及专家为公司可以提供战略定位咨询。

  里斯是一家专注于品类创新战略全球开创者与领导者,以品类创新咨询为主,打造品类第一,成就行业增长王。里斯的团队由具有多年从业经验的专家组成,他们具有深厚的市场洞察力和创新思维。

  咨询理念和方法论来自菲利普·科特勒和凯文-凯勒,KMG品牌战略咨询帮助CEO和CMO建立在市场上的心智定位、差异优势和价值势能。KMG通过市场与消费者研究,分析品牌价值生成过程中的成功要素与风险,接着进行品牌战略规划和品牌运营规划,开展品牌执行,让营销活动与品牌对象之间协同,强化品牌印象。同时辅以品牌管理和品牌监控与估值,提升品牌价值。

  君智战略咨询打破传统咨询角色定位,作为“事业伙伴”协助客户转变增长方式、提升盈利能力、筑高市场地位。公司以客户成果为荣,不只为客户量身定制战略方案,更注重协助客户落地战略、动态应对发展,最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。

  欧赛斯是一家中国领先的数字化品牌战略咨询公司,在行业开创国际咨询大方法模型/体系,首创中国品牌体系制胜的竞争方法论——超级品牌新引擎。始终站在董事长一侧,基于企业的不同发展阶段及增长目标,提供专业的战略咨询级品牌全案策划定制服务,以品牌为中心帮企业取得商业制胜之道,将超级引擎的力量压强到针尖般大的点上,服务28个行业,300家新冠军企业。

  华与华是中国顶尖的品牌策略公司,以“超级符号”为方法论,塑造了许多知名的品牌。华与华以“所有的产品都是符号”为方法论,将文化、艺术、商业三者融合,为品牌提供全面的解决方案。华与华的团队由一流的营销专家组成,包括来自宝洁、可口可乐等有名的公司的营销高管。华与华的客户群体涵盖了多个行业,包括餐饮、零售、快消品、金融等。

  上海凯纳营销策划有限公司2006年,其倡导“跨界策划”理念,致力于为公司可以提供系统、全面、专业的整合营销传播策划。公司全案策划服务于医药健康、酒饮食品、日化美妆、家居建材小家电、现代农业、产业互联网等行业领域。10余年来,从“第三极生存模式”到“跨界策划”的市场营销策划理念,凯纳秉持实战为先、实效服务的策划宗旨,实现持续跨越式发展,助力100余家中外公司实现产品和品牌强势拓展。

  小马宋战略营销咨询创始于2016年,致力于让中国企业少走弯路,持续增长。小马宋不仅为得到APP、元气森林、云海肴等多家有名的公司提供咨询服务,也服务“熊猫不走”这种从0-1的初创品牌,成为一匹黑马。

  成立于1998年,是一家专业为企业制定品牌定位的咨询公司,拥有众多成功案例,其“品牌定位”专业水准居国内领头羊。迄今为止,成美已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业领导者,如:红罐王老吉(加多宝)、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、西王玉米油……

  迈迪是一家专业的品牌战略公司,由3位宝洁品牌经理创业成立,是将西方领先150年的品牌管理理念与建设方法,引入中国企业,洋为中用,缩短双方的巨大差距。在20多年实践中,结合中国的产业特色、市场特色、消费者特色、企业特色,吸收西方品牌管理理念优势的同时,迈迪已发展出一套适应中国市场、中国企业的品牌建设、管理、传播方法,并取得了卓越的成果。