首先，网络公司做的是啥？不就是那些网站啊，APP啊，让用户用的东西嘛。那这一些产品得有人管，有人设计，有人想怎么让它更好用，更受欢迎，这时候产品经理就上场了。他们得懂用户想要啥，懂市场需要啥，然后把这些想法变成实际的产品功能。

  再一个，随着网络的发展，竞争也慢慢变得激烈。就好比一条街上，一开始只有你一家卖包子的，你随便怎么做都行。后来，包子店慢慢的变多，你就得想着怎么让自己的包子更好吃，或者提供点不一样的服务，才能吸引顾客。产品经理就得琢磨这些事儿，怎么让自己的产品在竞争中脱颖而出。

  而且，现在的技术发展特别快，新技术层出不穷。产品经理得学会怎么利用这些新技术，比如人工智能啊，大数据啊，来提升产品的性能，或者创造全新的产品体验。

  还有一点，就是网络公司的结构和文化也在变化。以前可能是程序员或者设计师说了算，但现在，慢慢的变多的公司意识到，要想做出好产品，就得让最懂产品的人来做主。所以，产品经理的话语权就慢慢的变大了。

  当然了，产品经理的工作也不轻松。他们得协调不同的团队，比如开发团队、设计团队、市场团队，确保任何一个人都朝着同一个目标努力。他们还得时刻关注产品的用户反馈，数据分析，不断调整产品的方向。

  总的来说，产品经理在中国互联网公司里的地位提升，是因为他们对产品的成功起着关键作用。他们要有敏锐的市场洞察力，深厚的用户理解，以及出色的团队协作能力。随着网络行业的持续不断的发展，产品经理的角色只会慢慢的重要。

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